Cults3D

# Brief de design: Corporativo limpo (com Monocromático Minimalista)

Paleta confiável ancorada em azul, grades estruturadas e murais de logotipos de clientes em destaque.

## Tokens de Design

```css
:root {
  --background: #f8f8f8;
  --surface: #b4b4b4;
  --foreground: #525252;
  --muted-foreground: #777777;
  --accent: #822ef5;
  --radius: 4px;
  --font-heading: "Adjusted Cyrillic", ui-sans-serif, system-ui, sans-serif;
  --font-body: "Adjusted Cyrillic", ui-sans-serif, system-ui, sans-serif;
}
```

Proporção de área de cor: Fundo #F8F8F8 (~48%) · Superfície #B4B4B4 (~37%) · Texto #525252 (~7%) · Texto secundário #777777 (~5%) · Destaque #822EF5 (~3%). O fundo e a superfície dominam a tela; reserve a cor de destaque para botões principais e estados ativos.

## Estrutura de Layout e Conversão

- Layout hero: Título sobre captura ampla
- Navegação: Barra superior total
- Tema e densidade: Claro · Equilibrado
- Raio da borda e elevação: Raio pequeno; sem sombras — separar camadas com bordas finas e espaço em branco
- Meio visual principal: Captura de UI / Componente
- CTA de conversão: Baixar app / Instalar extensão · A barra de confiança usa Vitrine de resultados gerados
- Gancho do título: Âncora de posicionamento de categoria
- Componentes hero: Imagem grande do produto no hero
- Notas de layout espacial: Estrutura hero título sobre captura ampla combinada com CTA de baixar app / instalar extensão e vitrine de resultados gerados.
- Resumo visual: Corporativo limpo (fundo claro, densidade equilibrado) com layout título sobre captura ampla e visuais de captura de ui / componente.

## Evitar

- Padrões de navegação experimentais
- Fontes decorativas de baixa legibilidade
- Novidade visual que ofusca a proposta de valor

Implemente a interface seguindo os tokens de design e especificações acima: use apenas estas variáveis de cor e reserve a cor de destaque estritamente para ações principais e estados ativos. Adote apenas este estilo visual — nunca copie nome de marca, logotipo, textos ou imagens de produtos de referência.